彼らの建築、製品デザイン、家具デザインの融合は、職場における技術と家具の相互作用を促進する独自のソリューションを生み出しました。この独特のアプローチは職場における人間工学を再定義し、それでも人々が今日どのように座ってコンピューターを使用するかに影響します。
1984 – 1990
ピーターとブレンダは、ロイヤル・カレッジ・オブ・アート (Royal College of Art) での会議後に開業しました。この間、イタリアのOlivetti社のエットレ・ソットサス (Ettore Sottass) 部門では一連の人間工学的研究が行われていました。これらは職場における人間工学に関する最初の研究であり、労働者のための机のスペースを取り戻した最初の製品につながりました。1980年代後半には、労働者のための人間工学の導入を企業に強いるために ECC 法が制定されました。
「近年の事務機器の技術進化により、事務作業環境は大きく変わりました。ビデオディスプレイユニットの導入により、この変化はさらに急進的になりました。形態学的な観点から見ると、第 1 世代のビデオディスプレイ装置は、使用者と機器との視覚的関係に明らかな違和感があったとしても、典型的なタイプライターや電卓の硬いキーボードという傾向に従っていました。」
Olivetti – 1984
1985年までに、この研究によりGeminiの開発がもたらされました。
机上からビジュアルディスプレイユニット (V.D.U) を持ち上げ、首の負担を軽減し、より広いデスクスペースをユーザーに提供する、世界初の関節式モニターサポートです。モニターアームは現在ワークスペースに不可欠であると考えられていますが、1985年には、これは人間工学に基づく作業と技術を個々の要件に一致させるという点で大きな飛躍でした。
「英国で設計および製造されたGemini V.D.U アームは、標準としてケーブル処理を備えた、8インチ（200mm）のリフトおよび 350インチの旋回スペースを提供します。現代のオフィスでは、V.D.U に関連する問題を回避するために、お客様を第一に考え全てが設計されています。」
印刷広告からの抽出
Gemini print advert circa 1985
1990 – 2000
1980年代後半に起きた地価の暴落の後、ピーターとブレンダは建築家マーティン・コールブルックに加わりました：
80年代にピーターとブレンダによって開拓されたデザインは、金融産業界に身を置く知人らに加え、人間工学に基づいた技術サポートツールを設計し製造するビジネスを始める可能性があることを示しました。
コールブルック・ボッソン・サンダーズは、受賞歴を誇る製品ライン (次のようなさまざまなエンドユーザー向けのモニターアーム、CPU クレードル、キーボード補助装置、およびフットレスト) で、新しい分野を開拓し、先駆的な職場における人間工学を構築しました：Citibank、ESSO、Lloyds、Nationwide、KPMGおよびAmerican Express。
それから1996年、コールブルック・ボッソン・サンダーズの最初の開発から6年後、フラットパネルスクリーンの出現で技術変化が起こりました。
オルガテック (Orgatec) で、ピーターとマーティンは、これらの新しいタイプのスクリーンが労働者のスタイルをどのように変化させてきたかを振り返り、これらの新しいニーズを満たすためにモジュール式モニターアームシステムを開発しようとしました…
インスピレーションはどこからでも得ることができます。ウィンドサーフィンボードにより、フラットスクリーンモニターをサポートするためのアイデアが得られました。ピーターはマーティンとウィンドサーフィンをしている間、自分のボードのマストと帆が、マストとボードの接続箇所でゴム製の「O」リングによって支えられていることに気が付きました。この気づきから、CBS は市場で最初のフラットスクリーン・モニターアームであるウィッシュボーンを設計しました。
この視点を変えたデザインへのアプローチは、コールブルック・ボッソン・サンダーズが市場初、さらに受賞歴のあるデザインを生み出し、人間のパフォーマンスを促進し、ユーザーの満足度を向上させることを可能にしました。
「新技術とは必ずしも改善を意味するわけではありません。それが意味することは、人々が新しい技術で快適に仕事をすることです…」
Peter Bosson
創設者/立案者
